中兴通讯公司是民营上市公司，在深圳总部设立党委，南京分公司现有员工7000多人，共有 3个党总支，其中网络党总支下设6个党支部，共有党员300多名。舜天集团是一家国内国有企业，现有员工2000多人，共有党员630人，设立集团一级党委，下设4个二级党委， 48个党支部。

通过调研了解到这两家公司严把“四关”积极发挥党员的先锋模范作用。一是把好“进入关”。中兴通讯每年对外招聘大学生时，同等条件下优先考虑政治素质高的党员。舜天集团对外招聘员工时，除了招聘业务水平高的人员。还考虑党员占20%—30%的比例。二是把好“评比关”。每年年底由党员进行优秀党员评比，给予优秀党员奖励，增强党员在企业中的荣誉感和自豪感，同时吸引更多的年轻员工向党组织靠拢，积极要求加入中国共产党。三是把好“培训关”。每年举办1—2期入党积极分子培训班，主要侧重在骨干、一线进行发展，把能不能发展入党与平时的工作业绩、是否在工作中体现先进性联系起来，促使普通员工能严格要求自己，把能否列入入党积极分子视为自己的追求。用发展党员来激发普通员工的工作积极性、工作热情。四是把好“工作关”。通过民主评议党员、优秀党员评比、定期组织党员学习讨论等方式，促使党员群体的工作积极性进一步得到提高，处处严格要求自己，把企业的发展与自己的工作业绩相融合，处处为企业的发展考虑，以企业的发展为荣，真正体现一名党员在企业中的先锋模范作用。