宁南街道“三分法”精心描绘整改落实“路线图”

宁南街道在高质量完成《分析检查报告》，切实找准突出问题的基础上，科学制定整改落实方案，并以分类、分责、分期解决的办法，着力破解难题，促进全街道2010年经济社会更好更快发展。一是分“类”解决，理清整改脉络。针对街道梳理排查的27项突出问题进行分类立项，确定经济类8项、城建类4项、民生类7项、稳定类4项、作风类4项；在此基础上，制定下发《学习实践活动整改任务一览表》，按照整改、督办、答复三种类型进行归口办理，以此明确了10项近期的“急办件”，10项中长期的“跟踪督办件”和7项近期难以解决的“反馈解释件”，确保件件有回音，事事有着落。二是分“责”解决，明确整改责任。健全整改责任制，逐一明确责任领导、承办部门，采取“一个问题一名街道领导、一套处理方案、一个解决期限”的办法，把任务分解到项，责任落实到人。建立了一整套督查台帐，实行“销号制”，强化跟踪督查，限期办理落实，定期通报考核。对确有难度的，加强区、街、社三级联动协调力度，对方案流程及时作出改进和优化。三是分“期”解决，确保整改效果。按照问题的轻重缓急和难易程度，排定解决问题的时间表，并重点抓住一批近期有能力解决的突出问题，确保在第一时间落实到基层实践一线。如针对阅城国际花园小区居民提出的“卫生服务站位置偏僻，居民就诊不方便，需要重新选址”问题，通过与开发公司、物业公司的多轮协商、多方争取，最终将该小区的售楼处腾出用作社区卫生服务站，并投入30多万元资金进行了改造建设，为居民提供了更加便利、优质的医疗服务。

雨花经济开发区突出整改重点

着力推动科学发展“上水平”

整改落实阶段，雨花经济开发区以《分析检查报告》为依据，紧盯全年各项工作目标，进一步理清整改落实思路，奋力开创转型、创新、跨越发展新局面。一是锁定目标，加速项目推进。完善项目建设责任制和考核机制，做好土、水、电等基础配套，促项目尽快投产达效。重点加大十四所配套企业润涛科技、深圳嵌入式计算机软件龙头企业盛博科技、国内电力仪表行业龙头微星电力等10个新签约项目的推进力度，加快项目签约和招拍挂手续办理，确保2010年新开工面积不少于40万平方米。二是做优环境，完善基础设施。针对产业转型升级对基础设施建设带来的新要求，积极拓宽融资渠道，新增投资4亿元加快推进滨江大道一期天后段及跨板桥河桥工程，完成中兴路北延下穿三桥连接线工程和板桥汽渡线拓宽工程等重大基础设施工程建设，加快完成三桥湿地公园二期200亩建设，全面营造交通便捷、生态优美的投资硬环境。三是提升效能，强化服务意识。强化“以服务对象为本”意识，积极倡导“走进发展一线、走进基层群众、直面矛盾问题”的“一线工作法”。为企服务方面，重点加强对中电十四所、苏宁数据中心、时代传媒等项目的投产服务力度，确保2010年园区产生千万元以上纳税项目由去年的3个增长到10个；为民服务方面，加大与园区企业的合作力度，力争举办各类职业技能培训班6期以上，成功推介拆迁农民就业500人次以上，并重点做好锦华新城一期22万平方米经济适用房的竣工交付工作，全面促进园区和谐发展。

梅山街道安达人力资源公司党支部

开展“克难攻坚当先锋”行动助推企业发展

学习实践活动中，梅山街道安达人力资源公司党支部紧扣企业实际，组织开展了“克难攻坚当先锋”主题实践活动，全力助推科学发展，取得积极成效。一是开展创新攻关行动。围绕企业生产经营的关键问题，成立了“党员攻关突出队”、“急难任务突出队”。通过开展以“节能减排、节支增效”为主要内容的“双节双增”示范活动，带动职工群众增强节约意识，帮促派驻企业为生产经营降低成本，为增强竞争优势出智出力；通过开展“党员身边无隐患、党员身边无事故、党员身边无违纪”等“党员示范岗争创”活动，维护了正常生产秩序，确保企业和谐稳定。二是开展聚才强企行动。通过开展“岗位练兵”活动，充分发挥优秀党员职工的先锋模范作用，为其他党员职工做好“传帮带”。紧盯梅山750万吨钢生产目标，全面展开新型产业人才的培训、培养工作。主动与驻地企业、中介机构加强联系，及时掌握相关人才工作政策和人才需求信息，更有针对性地帮助驻地企业引进各类人才。活动开展以来，先后为梅山公司培训各类人才2700余人次，从中实现利税400余万元。三是开展关心关爱行动。通过党群联系会、劳资恳谈会等渠道，广泛征求各层面的意见和建议。针对党员和职工反映的突出问题，及时分类梳理、强化分项落实。通过开展维权服务活动，帮助完善劳动合同制度、劳动争议调解制度，切实维护好职工合法权益；通过搭建“1+3”的结对网络，组织党员与困难职工开展联系和帮扶活动，促进解决了一批实际困难。通过开办“企业文化周”等活动，进一步丰富了企业文化生活，增强了党员、职工对企业及其党组织的认同感、归属感。